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经验交流

一、管理会计体系——际华集团的管理会计整合应用 据《财务与会计》2016年第13期“供给侧改革背景下的际华集团管理会计创新”介绍,际华集团以整合预算统驭公司经营,以工序单价降本增效,并通过构建管理会计报告体系来反映价值创造因果关系,在管理实...
一、预算管理 (一)同济医院战略导向的全面预算管理体系构建 医院战略规划是医院全面预算管理的出发点和依据,整个预算管理体系应围绕实现医院的战略目标展开。华中科技大学同济医学院附属同济医院为落实“2020年建成国际一流医院”的发展目标,通过实...
一、全面预算 (一)中国有色的全业务流程预算管控平台 据《财务与会计》2016年第9期“业务引领 全员参与 扎实打造全面预算管理平台——中国有色集团全面预算管理实践”介绍,中国有色集团以“成本管理和现金流”为核心,建设了全业务流程预算管控平...
一、全面预算——时代地产基于项目全生命周期的跨周期全面预算 据《建筑经济》2015年第8期“房地产企业全面预算管理研究——基于时代地产集团的经验”介绍,时代地产为降低企业成本,实施由“长期规划——项目全生命周期预算——年度目标预测——年度预...
     编者案:自去年10月发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计的探索和发展,我们整理了2015年以来公开发表的管理会计案例...
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